创业有风险，而且风险巨大！因为经济复苏的悄然到来，很多人走投无路，打算创业。对于每一个创业者来说，有必要仔细分析创业过程中可能遇到的风险。这些风险中哪些是可以控制的，哪些是无法控制的，哪些是需要避免的，哪些是致命的或无法控制的。一旦出现风险，我们该如何应对和解决？需要特别注意的是，你必须了解最大的风险是什么？最大可能的损失是多少，你是否能够承受并度过。创业风险主要包括以下八个方面。

1.企业家本身能力不够。

企业家和普通员工之间有很大的区别。他们需要承担的责任比普通员工多得多，企业家的能力必须在日复一日的实践中积累。哎呀。因此，在创业初期，创业者必须学会如何提升自己的能力。

2.错误的意识。

意识风险是创业团队最固有的风险。这种风险来自无形，却具有强大的破坏力。高风险的错误含义包括：投机心态、侥幸心理、尝试一下。心态，过度依赖别人的奖励

3．资金链断裂。

创业者在创业时遇到的最常见的风险就是缺乏资金。很多企业在创业初期经营顺利、发展良好，但由于资金链出现问题而入不敷出，最终失败。结尾。

4.缺乏核心竞争力。

对于企业，尤其是初创企业来说，拥有自己的核心竞争力是主要风险，因为一个企业依赖别人的产品或市场来主导自己的市场。这个世界永远不会成长为一家优秀的公司。企业的核心竞争力在创业初期或许不是那么重要的问题，但在谋求长远发展时却是一个不可忽视的问题。

5.人力资源流失。

为了防止专业人才和业务骨干的流失，企业家应该时刻关注这些问题。在那些依靠某些技术或专利来创业的企业中，拥有掌握这项关键技术的业务骨干，可以避免失去创业失败的最重要风险。

6.缺乏老板地位。

普通员工是在正常状态下做事，而老板则是在爆炸状态下做事。老板做事一般都是充满激情的，所以很多人一旦创业就会很不适应。 ，因为创业时期需要有激情的态度去做事，所以很多创业者rs在进入创业期的时候总会在爆发状态和正常状态之间徘徊。因此，创业者必须逐渐学会爆发状态，尽快调整心态。从心理上适应创业的状态，否则状态可能调整不好，创业就可能失败。

7.团队分歧的风险。

现代企业越来越注重团队的力量。创业企业诞生或成长的过程中，最重要的力量来源一般是创建一个创业团队，一个优秀的创业团队，可以让创业企业快速发展。但同时，其中也蕴藏着风险。团队的实力越大，风险就越大。一旦创业团队核心成员在某些问题上失败，出现分歧，无法统一时，就很有可能对公司有较大影响。

8.被同侪排斥。

由于新公司处于起步阶段，很可能在早期就被同行排挤。例如，大公司会降低价格。对于大公司来说，由于规模经济或实力雄厚，短期内无法竞争。短时间内的降价不会对早期创业者造成伤害，但可能意味着彻底毁灭的危险。因此，创业者在创业过程中，必须处理好与同行竞争的关系。